如今我对CY公司的管理，有很多经验都是从苏雅管理公司的方法上学来的，我觉得苏雅就是一个很好的管理者，能够让公司所有同事敬畏和尊重。在公司的管理上，做到了感情和奖惩的两者结合。在安雅尔公司里，我相信有百分之八十的员工会认可苏雅，会把苏雅当成是一个很出色的领导。

我在同事们的面前，有时候也会用感情交流的方式去说服他们，就像刚才我对牛小雨一样。这样的交流和关心，在职场的管理中，可能会起到更好的作用。领导的鼓励和亲切的问候，是对员工最好的关心，他们会在工作中努力的工作，以求能够回报你对他们的这份关爱

因为他们心里会有一个想法，觉得领导对他那么的好，要是在工作上不认真点，多做一点事情，就有种对不起领导的感觉。于是，他们会在受到你的鼓舞以后，就会把公司当成自己的家一样，把手中的工作当成是自己的事业，用心的去完成他们。

刚才我跟牛小雨说的那些话，我相信让牛小雨听了会感动，他也会用心的去做好这个项目。他在我的话中，感觉到了我对他的信任和关心，是在把他当成是自己人。

找牛小雨谈话以后，我来到黄小松的办公室里，他正在跟客户打电话。

我站在门口，等了一会儿，让黄小松把电话打完以后，我才走了进去。

“你没有在医院照顾苏雅？怎么来公司啦？”

“过来看看，这些日子都让你们在忙碌，大家都挺辛苦的。”

“来，跟你说一个好消息，这几天，我拜访了几家有实力的广告公司，希望跟他们做广告方面的业务代理。昨天有一家公司打电话给我，说是愿意跟我们公司合作。具体的合作方式上，还没有细谈，我是想听听你的意见。如果真要跟他们合作的话，我们是以什么样的方式去跟他们谈合作。”

我问：“你在找到他们公司的时候，他们有提出一种合作方式吗？”

“他们的意思，就是我们手中有自己的客户资源，希望我们做广告方面的代理业务。我们签下一笔广告代理以后，再转签给这家代理公司，购买他们的广告位。”

“这样做下来，我们还有利润吗？再说，广告位在人家的手中，到时候主动权都掌握在对方的手里。”

“我们可以先谈下广告公司的广告位，然后由我们自己再跟客户签约广告的事情。这样的话，主动权就属于我们的，项目方面，我们也清楚每一个广告项目是否能够赚到钱。”

“小松，我是想从报社或者电视台那里，找熟人签下几个广告位来，然后我们再寻找广告合作伙伴。这样的话，我们就少了一个中间广告公司的环节。”