伊藤让原本是丰田咨询公司的高管，对精益生产理解的极为透彻，退休后被Utc的总裁乔治大卫高薪聘请到Utc做质量咨询顾问。也正是在伊藤让的带领下，Utc做出了近万项管理改进，效率提升了50%以上。

张晨前世读EmbA的时候，有一节课专门讲了伊藤让的AcE十二大工具，因此印象深刻。故贝兰克芬来到火种源后，就让贝兰克芬联系伊藤让，试图把伊藤让挖到思达康来。但伊藤让在Utc过得蛮舒服的，加上这老头有一股士为知己者死的劲头，和乔治大卫相处的非常愉快，开出多少钱的薪水也不离开，贝兰克芬只能退而求其次，拜托伊藤让为思达康设计一套管理体系，让伊藤让来华夏帮助思达康推行AcE管理一个月。

滨城110报警平台这批货，就是在伊藤让的监督和管理下生产制造发货的。

如果思达康这时已经是一家大公司，运营了很多年，如此大的改制必然引起混乱。但好在思达康的生产基地刚刚建成投产，管理模式的变革不会对生产造成混乱。

一张白纸，怎么画都可以，画得好，就能成世界名画。

在生产管理方面，思达康可以说从一开始，就比前世的起点要更高。

吴英雄心勃勃，搞定了滨城后，他和其他的管理层拿着滨城开出的推荐信分头开始跑全国其他省市的报警平台项目。通过思达康的供货优势，吴英希望至少拿下一半以上的报警平台项目。

如果要是放在平时，各地都有自己的小九九，未必能这么顺利。但110这个项目不同，部里压力大，工期紧，思达康凭借价格和工期上的优势，并不是没有胜算。

吴英并没有指望110这个项目赚多少钱，他的主要目的还是在电信，有了110项目和各地电信的合作，思达康的交换机就能在全国各地打开销路！

也只有和全国的电信系统打好关系，以后phS的推广才能事半功倍。

对于phS，吴英有自己的打算。诚然，现在思达康在交换机领域，有自己的技术优势，吴英也有信心只是凭交换机，就能把思达康做到在纳斯达克上市。

但想成为市值百亿美金以上的巨头，只凭交换机是不够的，必须要有新的突破口。

吴英的希望就在phS上，这是一场豪赌。

想到这里，吴英也觉得奇怪。哪怕是和孙正义说道phS，孙正义都不是非常赞同吴英的想法。张晨为什么对自己想要做phS从来没有过反对意见呢？

孙正义之所以想要投思达康，也只是看中了思达康在电信交换机领域的优势和这个市场的巨大潜力。但对于什么phS，孙正义始终认为落后的技术不值得推广。

最重要的，华夏目前正在把移动业务从电信系统分拆出来，有消息说近期就会从电信系统分拆出一家移动公司，也是全华夏唯一一家持有移动业务牌照的通信公司。

在全世界都通行GSm的情况下，吴英却固执己见要在phS这种东瀛已经淘汰了的技术上不计成本的投入，在孙正义看来，无疑是一场没有胜算的豪赌。

一旦GSm在华夏落地生根，phS必死无疑。这是技术的代差造成的，非人力所能扭转。

在这种情况下，张晨却对吴英phS的战略没有任何的微词，反而催促吴英尽快把phS技术落地，这让吴英深深地体会到投资人对他的信任。

(本章完)