办公人员

后勤

公司人员基本分部图

销售人员

推广部

公司人员基本分部图：总栽、副总、部门经理、门市经理、行政人员、管理人员、办公人员、后勤、推广部、销售人员、（生产人员、研发人员、基层人员等）构成了一个公司（集团）等。

日以完善的公司，群体，开始讲究团队合做意识。反之，则一盘散沙。一个团体很快就解散了。我们这个世纪，老板可以炒员工，员工同样可以炒老板。因为，我们将权利化分的越来越精细。人的主权、平等权、工作权、体息的权利也越来越明细，人们对一些，生活上的享受越来越高，在美国这些权利你可以看到，对婴孩的保护是时分明显的。剩止于动用了司法。由其是美国他们的法律是相当地健全。

很快另一种职业就是长期找工族。这些人身上有一专长，地位比较高，比方设计师，经理都属于高级白领人士。这些人为老总打工，跳跃比较大。而老总则精心打点着自己的公司生怕出一点差错。这种人只适应自己干多数不适应打工相比之下打工族则更加惧备了应变能力，而老总则需要更深的心理承受能力。当然，也有些人心理素质比较强，能在一个地方长期生存下来。多数有家有口。

制造商——经销商

两者的关系是相互的，制造商将商品制造出来传给经销商，经销商在将货币等价值交换给制造商，制造商在去扩大生产用以来满足更多的社会市场上的需要，紧接着市场中就出现了一个无形的手这个杆杠调动着这个市场。一会通货膨胀，一会市场紧缺。使得经销商们必须慧眼识宝，抓住市场行情及社会动态，人们的心理，才能有所发展，这是一个多变的世界。物竟天失，适者生存。此乃人道。与此来说道家的风范讲究的一个，潇洒、自在。市场中，我们可以讲潇洒、自在，但，也要留神，时刻谨慎否则，就会失足于社会市场中的陷井中。

一种人为了长期生存，而不停地投资在学习上，一种人为了长期生存，而不停投资于实际中，如蟹爬动。

随着市场的发展，聪明的人，利用手下的智商，则是重道。此时，就必须会选人。做为一个领导者，要有一种与企业同生存的生死观。择时也必须慧眼识人。不同的人都应该选择好一个适合自己的岗位。只有一个适合自己的位置才能发挥出潜能量。这就要唯才是举。量身而定。做销售的做销售，有的人适合领导，有的则自由自在。但往往高层领导都是做销售出生。在我们这个时代，交往是一门艺术学说，每个人由如正负离子，开始相互吸引，相互徘拆，勾通的年代。同样，商海中的尔虞我诈，使得智慧也加固。是必导致，生产商与经销商之间有一场明争暗斗。客户与销售人员之间也在选择与被选择之间挑剔。则别一种人就是博学多才，不断改变，走在时代最前方，只有这样才能生存。

经销商与产商，客户之间就又形成了一种桥梁等复杂地体系。

经销商

制造商

客户

群体

生产商

商场模式一

商场模式一

经销商

客户

制造商

交易关系

供需关系

商场模式二

市场供需地不断扩大与缩小

提供地不断扩大与缩小

==等比===

市场供需地不断扩大与缩小=等比=提供地不断扩大与缩小